台灣第一碰到美國第一，一場專利大戰，勝敗會如何？

結局是台灣第一結合了國內專利的「火藥庫」工研院，最後是以戰逼和。

台灣最大掃地機器人（以下簡稱掃地機）代工廠——松騰，年營收約十億元，
卻在二○一七年被年營收約二百六十億元的美國掃地機龍頭廠iRobot盯上，
被告專利侵權。兩者規模差了二十五倍以上，從以往經驗，幾乎沒什麼勝算。

iRobot又採取在美國國際貿易委員會（ITC）打專利戰的策略。
該委員會是美國總統直屬的單位，一旦受理調查案後，
限期十八個月內就要做出裁決，而且裁決確立後將只有美國總統能推翻。

因此，二○一七年五月，ITC受理iRobot專利侵權案時，
這家美國掃地機龍頭廠的所有競爭對手就已經被「將軍」了。
包括同樣捲入這次侵權風波、年營收達千億元的微星科技，就算財力雄厚，
但也僅四個月就達成和解，宣布退出掃地機市場。
其他十家廠商不是和解退出市場，就是還在訴訟中，
只有松騰全身而退，和解條件是互不告侵權，仍保有美國市場。

其實燕成祥也曾一度灰心，感嘆：「打官司，有時候真的不是有理的就能贏，」
但松騰二○○三年自清淨機廠轉型掃地機廠後，現在掃地機占營收九成以上，
燕成祥說：「放棄這場官司，等於過去十多年努力全沒了，只能背水一戰，拚了。」

工研院主動助攻
專利資料庫借東風成關鍵

轉機出現在去年五月底，過去與燕成祥一起研發掃地機的老戰友、工研院機械所組長鐘裕亮，
還有工研院技轉與法律中心主任王鵬瑜旗下團隊，主動登門救援，他才決定要反擊。

這場專利戰成功出擊的戰略是：一、結合外援，不要單打獨鬥；二、不要隨對方起舞，
另闢戰場；三、化被動為主動，打擊對手的弱點。


「從專利官司的角度，工研院的專利不像一般企業為了單一產品所研發，而是為了產業發展而研發，
應用與專利範圍都比較大，在官司中常常是穩定度比較好的上位專利，不容易被反擊，效果最好。」王鵬瑜說。

就像松騰這次取得並發揮關鍵效益的VSLAM（編按：一種偵測位置建構地圖的技術）專利，
這是工研院二○○九年為研發服務型機器人在中國、美國都申請的專利。
而iRobot從二○一三年推出的高價位旗艦機款，正是主打該技術發展出的導航清潔功能，
一旦被告侵權確立，對iRobot的專業形象是一大打擊。工研院甚至一度基於保護台灣產業發展，回絕外商出天價收購該項技術。

把戰場移到中國
圍魏救趙，逼iRobot和解

另外，在中國找來廣東賢方律師事務所執行合夥人熊永愛，在他助陣下，直接拿VSLAM這項最具殺傷力的專利，
在中國知識產權法院狀告iRobot。不用多花一毛錢，iRobot中國工廠可能就直接被封廠。
這招「圍魏救趙」的策略，將主戰場由美國轉到中國，化被動為主動，反擊對方。

因此，堅持一戰的松騰總算在去年底與iRobot和解。正如王鵬瑜所言：
「專利戰洗禮是台灣企業變成國際大企業的必經過程，只有勇於接受挑戰的人，才能有更好的收穫。」

從這場國際專利戰，可以清楚發現專利的作用已不只是保護自己發明而已，有更多國際大廠視專利為剷除競爭對手的利器，
這也是國際專利戰火越燒越旺的主因。經過這次戰火歷練，燕成祥認為，擅長發明的台灣人應該懂得申請具市場攻擊性的專利，
甚至善用包含工研院在內的資源，然後勇敢的捍衛自己的研發成果，也只有這樣，台灣產業競爭力才有機會全面提升。


講到掃地機

多數人首先會想到美國iRobot

但你知道嗎?

掃地機世界第二大廠

就在台灣!

松騰實業於2003年起致力於智慧型吸塵機器人產業，

憑藉創新的設計與技術，擁有70多項世界專利

以及中、美、歐、日、韓等國之完全智慧財產權，

位居全球第二大吸塵器機器人研發製造商。

「Vbot」松騰創立的掃地機品牌

台灣製造生產

🎖原廠一年保固、免費到府收送🚚

更有終身保修服務!

 

任何問題

只要一通原廠的免付費客服專線(0800-776-889)

立即有專人為你服務!

 

好品質、有保障➡快帶我去買!!!
商業周刊 全文→→掃地機專利殲滅戰 唯一活口就在台灣！

Hinet新聞全文→→松騰實業小蝦米搏大鯨魚!打贏專利保衛戰